尊敬的各位領導，各位同事：大家好！
我是第十二項目部西安醫(yī)學院綜合樓項目的總監(jiān)代表鐵洪濤。今天十分榮幸能夠作為先進個人代表登臺發(fā)言，也借此機會向在工作中給予我指導與支持的領導和同事們致以最衷心的感謝！
來到普邁對我來說是人生中極大的幸運，今天站在這里，我既感到榮幸，也感覺到壓力。因為我只是做了我份內的工作，卻得到了領導和同事們的認可，同時也認識到只有把這壓力轉化為動力才能對得起這份信任與認可。
我是2008年3月19日來到普邁公司的，在西郊雙府世家花園項目做監(jiān)理員，剛接觸監(jiān)理工作，首先不了解監(jiān)理程序，沒有監(jiān)理工作經驗；其次對法律法規(guī)、規(guī)范、圖集也是一知半解。因此我針對自己的不足在接下來的實際工作中在現場多看、多聽，回到辦公定就多問、多記，針對自己不明白的地方向總監(jiān)或專業(yè)工程師請教，并且在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下多看規(guī)范、多看圖紙，始終堅持問題不過夜的學習習慣。努力在最短的時間明白所監(jiān)理工程的特點與各分部、分項的要求，尤其是重點、難點，到施工現場將自己學到的知識與實際施工進行對照，逐漸使自己對現場存在的問題做到：看得出、想得到、說得對。與此同時，認真學習公司三體系文件，經常閱讀公司發(fā)的《建設監(jiān)理》等刊物，擴展自己的知識面。知識面寬了，思路也就寬了，溝通能力也能得到鍛煉。在一點點的學習之后，對監(jiān)理工作也有了一定的認識。
監(jiān)理工作是依據法律法規(guī)、標準規(guī)范、設計文件及合同，對工程進行質量、投資、進度控制，進行合同、信息管理，并履行安全生產管理的監(jiān)理職責，以及協(xié)調參建各方關系。在具體的日常工作中，為了更好的服務于建設單位，開展工作時要有一定的預見性，靈活運用自己的專業(yè)知識，維護建設單位的利益，避免變更不合理或不及時所產生的返工浪費。此外還要以極大的耐心去協(xié)調和平衡參建各方的關系，面對建設單位或施工單位違規(guī)的現象及行為時做到不卑不亢，嚴格遵守監(jiān)理人員守則，做到“有理、有力、有節(jié)”，同時發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮專業(yè)知識和技能，用細致踏實的工作和廉潔務實的作風贏得建設單位的信任，獲得施工單位的尊重。通過這些鍛煉，豐富了我的工作經驗，在與各參建單位之間的溝通與協(xié)調中也增強了我的辦事能力。
2010年，我接受項目部的工作安排來到銀川，在寧夏大學科技綜合樓項目擔任土建監(jiān)理工程師，新的環(huán)境迎來了新的挑戰(zhàn)。一方面，我積極的熟悉寧夏的地方性標準和科技樓項目的實際情況；通過《巖土工程勘察報告》了解工程所在地點的地質結構、地下水位等相關內容；熟悉設計圖紙中各分部、分項的要求；另一方面，繼續(xù)保持積極、認真的工作態(tài)度，踏踏實實的做好本職工作，在異地他鄉(xiāng)樹立普邁的形象。
2012年我來到了閻良，也開始了我作為總監(jiān)的新的工作，俗話說“是騾子是馬拉出來溜一溜” ，那一刻我的心里充滿了忐忑，新的崗位賦予了我更多的管理方面工作，自身的不足與缺點在現實工作中逐一暴露出來，自以為無關緊要的缺點成了影響我工作、影響我與同事間配合的絆腳石，在領導及時的批評指導和同事們的幫助下，我也認識到自身的問題，并在后來的工作中逐一改正。我深深的體會到只有懷著一顆恭謹、謙虛的心，才能使自己不斷進步。
現在，我在西安醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院醫(yī)療科技綜合樓項目擔任總監(jiān)代表，從7月份開始的護坡樁施工到現在的錨索支護施工，我與同事們在面對8月份的酷熱和突然而至的暴雨時，我們以工程質量、安全為出發(fā)點，主動加班，督促施工單位嚴格進行安全交底，落實安全保證措施，并積極與施工單位討論影響質量、進度的因素，溝通工藝、技術方面的不足，并與設計單位保持密切溝通，落實動態(tài)設計與信息法施工。在針對土門地區(qū)地下砂層分布廣，兩層砂層塌孔現象頻發(fā)的情況下，最終采取泥漿護壁與套筒內鉆孔相結合的施工方法，按計劃時間保質保量地完成了護坡樁施工，并在錨索施工過程中針對砂層中難以成孔的問題，積極與建設單位、設計單位、施工單位進行溝通，采用跟管施工的方法，保證錨索施工質量。在深基坑安全方面，我們考慮到該項目基底標高為-20.3m，最深處為-24m，地下水位-13m，并且相鄰建筑物距離基坑近，周邊管線復雜的特點，在取得建設單位的同意和配合后，提前對部分管道管溝進行了改造，我們還采用了深基坑日檢、周檢等工作的開展，并將相鄰建筑物沉降觀測、深基坑水平與垂直位移、孔內深層位移、錨索預應力監(jiān)測及地下水位監(jiān)測等中間數據與結果及時進行收集分析，在紙質版發(fā)送給各參建單位的同時，將電子版在微信創(chuàng)建的技術交流群中第一時間進行通報，使參建各方的技術人員都能及時了解深基坑的實際情況，保證基坑安全。同時，每月進行兩次安全聯(lián)合大檢查，排查安全隱患并及時消除。在安全與質量方面充分發(fā)揚民主，只要是好的建議，在建設單位、監(jiān)理單位、施工單位溝通達成一致意見后，形成制度，貫徹執(zhí)行，并形成記錄，充分調動參建各方所有管理人員的積極性，發(fā)揚互助共管的精神。
親愛的同事們：
我們今天播下了勤奮，明天收獲的將是成功；
我們今天播下了信念，明天收獲的將是輝煌。
作為普邁的一員，讓我們大家發(fā)揮主人翁的精神，在公司領導的帶領下，共同努力，為普邁的騰飛貢獻自己全部的力量。我堅信：普邁的明天會更好，我們的明天也會更好！
謝謝大家！
鐵洪濤 2016年1月15日 |