姚 萬 西安普邁項目管理有限公司 710065
（本文已在《建筑工程技術與設計》雜志2020.9期上發(fā)表）
摘要：我國社會當前工業(yè)化和城市化發(fā)展的速度越來越快，需要進行基礎建設的項目越來越多，這就直接促進了建筑行業(yè)的發(fā)展進步，人們對于建筑工程施工質量也相應的提出了更高的要求，建筑施工現(xiàn)場的復雜程度越高，并且往往也會存在一定的安全隱患，在施工現(xiàn)場，質量控制和安全管理是兩個很重要的內容，它直接關系到建筑工程質量安全，也會直接關系到施工單位的經濟效益，因此說在未來的施工過程中需要對施工現(xiàn)場質量控制和安全管理問題加強重視，采取更有力的措施來進行規(guī)范。
關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；質量控制；安全管理
引言
在建筑施工過程中，現(xiàn)場施工是非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，是決定建筑工程項目施工成敗的關鍵。考慮到建筑工程項目本身具有體量大、施工技術要求高等特征，對現(xiàn)場技術要求比較高，所以加強現(xiàn)場技術質量管控顯得尤為重要。
1 建筑工程施工現(xiàn)場質量控制和安全管理存在的問題
1.1 缺乏施工質量意識
對于建筑工程施工而言，施工人員具備良好的施工素養(yǎng)，才能夠確保施工質量高水平。但是，在實際工程施工過程中，卻很少能夠達到這種理想狀態(tài)，更多的是多一事不如少一事的思想，加上過分要求施工速度，以此忽視了施工質量。特別是一些施工管理者，本身施工質量管理意識薄弱，因此在開展施工管理過程中，很少會對施工人員灌輸質量意識，影響了質量管理的發(fā)展，使得施工后期出現(xiàn)很多質量問題，最終不得不選擇返工，造成了巨大的經濟損失。
1.2 施工現(xiàn)場的人員問題
對于建筑工程來說，施工現(xiàn)場的人員流動性是比較大的，并且人員所承擔的責任也各不相同，一般來說，在施工現(xiàn)場有施工人員、管理人員和監(jiān)理人員等，這些人的專業(yè)素質和安全意識將會直接影響施工現(xiàn)場的質量控制和安全管理，很多施工人員自身的專業(yè)素質存在問題，在進行施工的過程中往往會產生一些問題，由于缺乏過硬的技術能力，所以說會給建筑工程質量帶來一定的問題，也使施工現(xiàn)場增加了很多安全隱患。建筑工程監(jiān)理人員是為了保護工程的建設質量而進行外聘的人員，監(jiān)理人員也是建筑工程施工過程中一個很重要的組成部分，他們需要對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)嚴格把關，但是在實際的施工過程當中，卻往往會出現(xiàn)監(jiān)理人員崗位沒有落實的狀況，很多監(jiān)理人員在工作的時候往往敷衍了事，這對于建筑工程的質量控制和安全管理來說都會產生相應的不利影響。
1.3 建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理體系不夠完善
多數(shù)建筑工程企業(yè)在施工時一般會受到技術設備以及資金的影響,只能使用傳統(tǒng)的安全質量監(jiān)管模式對建筑工程進行監(jiān)管,使得很多施工達不到安全質量監(jiān)督管理的目標,安全隱患較多,不利于建筑工程的施工質量,缺乏完善的安全監(jiān)督管理體系,安全監(jiān)督管理工作難度高。
1.4 施工現(xiàn)場的安全防護措施不到位
企業(yè)追求利益節(jié)省成本，經常違背施工安全規(guī)章制度的要求沒有完善施工安全防護措施，施工單位安全意識薄弱，對于安全防護經費也是能省則省。隨著建筑工程行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑工程與傳統(tǒng)建筑工程存在較大差異，傳統(tǒng)施工管理模式很難發(fā)揮作用，現(xiàn)在建筑工程施工屬于高難度、高危險行業(yè)，沒有及時有效的安全保護措施將會提高發(fā)生安全事故發(fā)生的概率。
2 提升建筑工程施工現(xiàn)場質量控制和安全管理的途徑
2.1 加強對施工材料的控制管理
對于建筑工程來說，可以說施工材料的質量將會直接關系到工程施工的質量，包括建筑的強度、剛度和觀感等的方面，因此說工程材料的質量和合理性需要被重視，相關的材料采購人員也需要得到更進一步的培訓，進而得以提升自己的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，從材料的采購到材料進入施工現(xiàn)場，在這個施工的全過程中都需要對材料的問題加強把控，既要確保材料的質量符合建筑工程要求，又要合理的控制材料的價格，保證建筑施工單位經濟效益的最大化。
2.2 加大建筑工程管理的執(zhí)行力度
對于建筑工程項目管理部門而言，需要管理人員在質量管理中發(fā)揮最大化作用，首先需要詳細了解施工項目相關信息，并掌握施計劃和實際進度，以此達到知己知彼，確保質量管理得以落實到施工現(xiàn)場中。在這其中，建筑工程施工管理部門應不斷提升自身管理水平、加強管理力度，在施工現(xiàn)場全力把控質量環(huán)節(jié)，確保施工環(huán)節(jié)中每一個部分都控制在高質量范圍內，以此打下堅實的基礎。并且，在具體施工質量管理工作中，管理人員應具備高水平的管理素養(yǎng)，以此確保管理工作有條不紊的進行，以細化到點，確保點面結合，實現(xiàn)工程項目質量提升。
2.3 完善建筑工程施工現(xiàn)場的安全質量管理制度
建筑施工企業(yè)在開展項目施工時,要不斷的總結經驗,完善施工現(xiàn)場的安全管理制度,定期進行現(xiàn)場勘查,按照實際施工的要求制定出科學的安全質量管理規(guī)劃,及時解決施工現(xiàn)場的安全質量隱患。施工現(xiàn)場的各個部門要做好統(tǒng)籌協(xié)調,加強部門與員工之間的溝通與交流,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,不斷彌補安全質量管理制度的漏洞,完善各項監(jiān)管制度,使得建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作可以有效運行,提高施工的整體質量。
2.4 激發(fā)現(xiàn)場施工過程中工人安全意識
施工單位在施工過程中，可以激發(fā)施工人員的安全意識從而降低安全事故發(fā)生的概率。安全無小事，在施工現(xiàn)場一個員工出現(xiàn)安全事故可能引發(fā)一系列社會問題，包括工期延誤、家屬安頓等等。施工人員是建筑工程現(xiàn)場的一線操作人員，每天要面對各種各樣的安全問題。只有施工人員自身意識到安全的重要性，才能有效防止安全事故的發(fā)。生。施工單位要做的事激發(fā)施工人員的安全意識，加大安全知識宣傳力度，完善獎懲機制。建筑工程施工現(xiàn)場人員的準入門檻低，但在召入之初還需做必要的身體檢查，了解施工人員的身體狀況，對于身體狀況欠佳不適合現(xiàn)場施工要求的人員慎重召入，避免后續(xù)發(fā)生不必要的安全問題。符合標準的人員加強對他們安全知識的崗前培訓，在施工過程中也要定期組織召開安全大會，時刻提醒大家安全問題就在身邊不可掉以輕心，敲響安全的警鐘提高施工人員安全意識。
2.5 建設高素質的施工現(xiàn)場安全質量監(jiān)督管理隊伍
建筑工程施工本身具有一定的不確定性和復雜性,對建筑施工人員有較高要求,建筑施工的安全質量管理需要一定的系統(tǒng)性和專業(yè)性,因此各區(qū)域要把建設安全質量監(jiān)督管理作為重點,利用專業(yè)的安全質量監(jiān)督管理隊伍對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管,這就需要建筑施工現(xiàn)場的管理人員要熟悉相關法律法規(guī),對建筑工程的流程全面了解,并定期開展培訓,管理人員在審核合格以后,進行相應的監(jiān)管,保證施工現(xiàn)場所有的施工人員都能夠重視安全質量管理,為安全質量管理事業(yè)貢獻自己的力量。
結束語
總之，在現(xiàn)代化社會發(fā)展背景之下，精品意識已經成為如今企業(yè)發(fā)展的重要思想?，F(xiàn)代經濟市場下，對于質量粗糙的產品，無論是建筑、電子、交通等各個領域，都得不到相應的市場回報。所以，建筑工程施工項目追求質量管理，便是為了適應社會發(fā)展需求，將高質量產品投入到市場之中，確保效益和口碑雙豐收，這樣才能夠進一步完善企業(yè)質量結構優(yōu)化，以更高標準來要求建筑工程施工。
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作者簡介：作者姚萬，供職于西安普邁項目管理有限公司，國家注冊監(jiān)理工程師，長期擔任大型房屋建筑工程項目總監(jiān)理工程師。郵箱：2523486732@qq.com 。
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