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在2014年度陜西省監(jiān)理協(xié)會優(yōu)秀總監(jiān)表彰大會上
作為優(yōu)秀總監(jiān)和優(yōu)秀監(jiān)理工程師代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！很榮幸作為優(yōu)秀總監(jiān)及優(yōu)秀監(jiān)理工程師代表上臺發(fā)言！感謝協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)信任，給了我與大家交流的機會！
當(dāng)前我省工程建設(shè)規(guī)模在不斷擴大，建設(shè)監(jiān)理工作中也充滿挑戰(zhàn)，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員深感使命光榮而責(zé)任重大！
本人自97年進入普邁公司從事監(jiān)理工作，擔(dān)任過交大二附院醫(yī)療綜合大樓、唐都醫(yī)院綜合病房樓、西安威斯汀酒店、交大一附院門急診綜合樓等多項大型房建、市政工程項目總監(jiān)。先后考取了國家注冊監(jiān)理、造價、安全工程師。用自己的勤奮、敬業(yè)、認(rèn)真和執(zhí)著，踐行著人生的價值和夢想。
一個好總監(jiān)，應(yīng)該是：“公司領(lǐng)導(dǎo)放心，建設(shè)單位信任，施工單位佩服，監(jiān)理內(nèi)部服氣”。
當(dāng)好總監(jiān)，首先要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。總監(jiān)要體現(xiàn)出過硬的專業(yè)水準(zhǔn)和豐富的實踐經(jīng)驗，這是當(dāng)好總監(jiān)的基礎(chǔ)。只有這樣的總監(jiān)才能在所監(jiān)理的項目中站住腳跟，并受到承包商的尊重和建設(shè)單位的信任。如，在施工圖會審中監(jiān)理能發(fā)揮出專家水平；在遇到設(shè)計錯誤時監(jiān)理能提出高水平的變更建議方案；審查專項施工方案時，監(jiān)理如能看得出其存在的不合理不科學(xué)不可行的地方，并指導(dǎo)施工單位予以修改；在大型復(fù)雜公建工程中，各種管線綜合排布和優(yōu)化設(shè)計中能展顯出我們監(jiān)理的專業(yè)優(yōu)勢等。這都需要監(jiān)理有較高的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗。一個優(yōu)秀監(jiān)理人員，還要持之以恒地學(xué)習(xí)并精通相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)等。使自己真正成為一專多能的復(fù)合型人才，有效地駕馭監(jiān)理工作，更好地為業(yè)主服務(wù)。
第二，組建好項目監(jiān)理機構(gòu)，扎實規(guī)范地開展監(jiān)理工作。
1.在組建項目監(jiān)理機構(gòu)上總監(jiān)要發(fā)揮主導(dǎo)作用。根據(jù)合同約定及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工階段等，配備專業(yè)配套，數(shù)量、能力滿足需要的項目監(jiān)理人員。及時、主動地調(diào)整監(jiān)理人員，優(yōu)化團隊監(jiān)理力量。同時，一定要包容，帶領(lǐng)項目監(jiān)理團隊，發(fā)揮好監(jiān)理作用。
2.作為一名總監(jiān)，必須要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，才能做好本職工作?？偙O(jiān)的事業(yè)心和責(zé)任心很大程度上決定著或直接影響著他所領(lǐng)導(dǎo)的項目監(jiān)理機構(gòu)其他人員的責(zé)任感和工作質(zhì)量。總監(jiān)要以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；禁止別人做的，自己絕不違反！要敬業(yè)、勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠實履行好總監(jiān)職責(zé)。只有堅持潔身自好，不貪圖小利，才能做到公正、公平監(jiān)理，按規(guī)矩辦事。要積極主動幫甲方操心，如，二次設(shè)計安排、后續(xù)隊伍安排，疑難問題解決等。在施工圖會審、監(jiān)理例會、專題會、月報、日志、規(guī)劃、細(xì)則、評估報告等方面都能展示品牌監(jiān)理團隊的水平。
要團結(jié)帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員，結(jié)合項目實際，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件的要求，扎實有效地規(guī)范化地開展好各項監(jiān)理工作，樹立全體監(jiān)理人員的服務(wù)意識和本公司的良好監(jiān)理形象。公司的規(guī)范化監(jiān)理規(guī)矩就是現(xiàn)場監(jiān)理工作的法寶，扎扎實實地做好了，落實了，就能經(jīng)得起方方面面的檢查。
3.總監(jiān)要重視培養(yǎng)人才。要關(guān)心下屬，培養(yǎng)友情，拉近感情，增進相互信任；工作上根據(jù)各自優(yōu)缺點安排其能揚長弊短的崗位，加強指導(dǎo)，放手使用。在不同施工階段，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范，制定監(jiān)理檢查驗收要點，統(tǒng)一要求，并書面予以明確，作為專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的深化。監(jiān)理工作中，放手讓專業(yè)監(jiān)理工程師主持現(xiàn)場專題會議，授權(quán)其協(xié)調(diào)處理一些專業(yè)問題，給予部下鍛煉的機會。看到他們有了進步，不忘及時表揚并申請公司給他們加薪。通過項目監(jiān)理的培養(yǎng)與鍛煉后，項目全體監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平會普遍提高，會快速成長進步。
第三．在“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履職”的眾多法定監(jiān)理工作中，工程質(zhì)量控制是監(jiān)理最基本的工作。嚴(yán)把工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場驗收關(guān)和工序質(zhì)量驗收關(guān)是監(jiān)理人員的天職！
工程質(zhì)量是百年大計。在遇到質(zhì)量問題時要敏銳判斷。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，必須跟蹤處理，絕不放過。遇到有條件創(chuàng)杯的工程，那是我們的熱切期盼，監(jiān)理一定全力配合，從精品工程策劃到過程精品實施，貫穿始終，做好創(chuàng)精品工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)理。
安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作是監(jiān)理的法定職責(zé)。防控事故風(fēng)險，一絲都不能懈怠。抓文明施工、綠色施工，為現(xiàn)場贏得良好的建設(shè)環(huán)境。用心做事，精心監(jiān)理，使我們監(jiān)理過的工程都成為放心工程！
工程監(jiān)理事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，我們既然選擇了監(jiān)理這個職業(yè)，就一定要干好。只要我們不懈努力，就一定能找到自己的人生價值！
實施了近14年的2000版監(jiān)理規(guī)范，即將由2013年版新《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》所取代，2014年3月1日起將在全國范圍實施，內(nèi)容有較大修改。我們將認(rèn)真做好新監(jiān)理規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員盡快熟悉并準(zhǔn)確理解，在監(jiān)理工作中遵守執(zhí)行。
我們將把榮譽作為前進的動力，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)努力，誠信服務(wù)，不斷提高監(jiān)理服務(wù)水平，在我省建設(shè)監(jiān)理工作中作出新的更大的成績！
西安普邁項目管理有限公司 周舒淵
2014.1.14
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